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Mexico

Ing. Carlos Cárdenas Vargas

ESTUDIOS

1977-1981 Título Ingeniero Mecánico Térmico
Instituto Tecnológico de Ciudad Madero

1989 Título Maestría Ingeniería Administrativa
Instituto Tecnológico de Ciudad Madero

2000 Título Maestría Sistemas de Calidad
Instituto Tecnológico de Ciudad Madero

2016-2017 Titulo Idioma Ingles
American School of Tampico

2017-2019 Titulo de Excelencia Operativa
Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey

EXPERIENCIA LABORAL

Comision Federal de Electricidad (CFE), Sector Eléctrico
Prácticas profesionales.

Minera Autlán, Sector Ferroaleaciones.
Supervisor de Mantenimiento Mecánico.

Petrocel S.A. de C.V., Sector Petroquímico

5 Años de Supervisor Mantenimiento Mecánico. 2 Años de Jefe de Área Mecánica.
2 Años de Superintendente.
10 Años de Gerente Mantenimiento.

Instituto Tecnológico de Ciudad Madero, Sector Educativo
Catedrático en la carrera de Ingeniería Mecánica, Conferencista.

Planta DAK Américas (USA), Sector Petroquímico
Proyecto Reingeniería Planta Petroquímica.

Grupo Petrotemex S.A. de C.V., Sector Petroquímico.ALPEK
20 Años Gerente de Mantenimiento/Asesor en Confiabilidad de Plantas

Comite de Asociacion de Industriales del Sur de Tamaulipas (COMAISTAC)

Presidente, Conferencista y Coordinador de Diplomados de Mantenimiento Competitivo.

Planta DAK Américas (USA)

Proyecto Equipos para RCM.

Planta DAK Américas (USA)

Proyecto de Optimización de Costos de Mantenimiento .
Consultor/Asesor y Capacitador en los Procesos de Plantas Servicio

Petroquimicas y de Manufactura.

Experiencia Nacional

  • Diplomado Visión Empresarial en el ITESM.
  • Instructor de Fundamentos de Calidad.
  • Actualización de los Sistemas de Calidad, Seguridad y Ambiental, bajo la norma ISO-9001-2015
  • Conferencista en el Instituto Tecnológico de Cd. Madero.
  • Cursos de Liderazgo y Negociación.
  • Cursos de Seguridad Industrial.
  • Cursos de Análisis de Vibraciones y Balanceo Dinámico.
  • Implementación del Proceso de TPM, Mantenimiento Autónomo
  • Desarrollo e Implantación de las 5 "S"
  • Proyecto de Benchmarking.
  • Proyecto de Calidad Enfocada al Cliente.
  • Proyecto Incrementar la M. Obra de Obra (Productividad)
  • Seminario de Gestión de Procesos.
  • Desarrollo de Procedimientos para Operación y Mantenimiento de Gruas de 20,35,75,150 y 350 Ton.
  • Integridad Mecánica de acuerdo a las Norma API-580.
  • Coordinador de Congresos de Confiabilidad de AISTAC(2007-2017)
  • Conferencia sobre Liderazgo Transformador al Personal ejecutivo del ITCM (Marzo 2019).
  • Proyecto de Instalación de Secador Rotatorio de 200 Ton.Planta Ptal.Altamira
  • Proyecto de sustitución de Maquinas Centrifugas por Filtros Rotatorios (Coreanos)
  • Proyecto de Interconexion de Planta Cogeneradora de energía de 250 Mw.

EXPERIENCIA INTERNACIONAL

  • Implantó el Sistema Computarizado de Mantenimiento (SAP).
  • Curso Establishing Meaningful Measures of Maintenance Performance (Marshall Institute USA).
  • TPM Implementation, PTA Plant (USA)
  • RCM2-Mantenimiento Centrado en Confiabilidad.
  • Taller Harvard Negotiation Project.
  • Seminario de Planeación y Programación de Mantto. a través de la Herramienta.SAP-PM
  • Aplicación de las Mejores Prácticas entre Plantas, USA, Mexico, Sam-Nam.Korea.
  • Mechanical Integrated, API-580, Meridium.
  • Turbomachinery Congress, Frankfurd(Germany).
  • Seminario sobre TQM en Tokio-Japón.
  • Petrochemical Business Mastery.(Marzo 2019)
  • A Workshop prepared for Alpek.
  • Estudio de Benchmarking entre Plantas Petroquimicas de USA, Brasil y Mexico.